影響母豬分娩胎數因素在管理策略和生產力關係之認識

        為維持一種正規分娩模式是對於管理是最大挑戰之其中一種,在這決定性影響是在淘汰方面,Rernard peet先生正確地指出這些因素將有助你引導這個目標。當你的分娩母豬佔60%是屬於第3~7胎次時,這種胎齡之分佈結構可呈現種豬最大繁殖性能表現。為能夠使達到這種胎齡分佈(即第3~7胎次佔整個豬群之60%),得依賴良好淘汰母豬計劃和更新計劃定期補充引進新母豬和適時淘汰低繁殖性能母豬等作業。甚至佔更重要性地位,這母豬在全期之窩重表現和分娩率是和分娩模式之全部表現和利潤呈現相互關連性。定期之分娩母豬胎數,(它指每週或每月之分娩胎數)是最基本地在關養豬欄和人力運用上使最適當利用情形。

        豬群最高點和最低點表現是導致中斷在例行管理作業和降低母豬頭數之作用,它能存在養豬場中佔一席之地,在分娩模式之最高峰可發生一些主要的問題:

        (1)在配種操作之高峰期,導致公豬之過度使用(配種發情期母豬),它也許降低在其後母豬之表現。

        (2)分娩舍高峰期使用,將使分娩欄之清洗和消毒例行工作也許被省略操作,增加發生疾病危險性。

        (3)迫使早期斷奶作業,則使斷奶後仔豬呈現較差表現。和也許降低其後母豬之窩重表現。

        (4)造成關養豬隻過度擁擠現象,則在肉豬呈現降低生長速率。

        (5)由於每一豬隻關養面積縮小了,迫使屠宰豬體重減少些。

        在實際上,維持一種正規分娩模式(每月之定量分娩胎數)是在管理上最大工作挑戰之一。即是,它很難於預先計劃控制之,因為個別母豬之表現是未可預期的,加上季節性受孕力表現,疾病之影響等,它也許似乎是一種不可能作業之。事實上,利用豬群表現之資料,和先前在季節性影響表現和疾病模式等能夠提供在未來新母豬需求方面,呈現相當準確地圖示出來。

        舉例說,有飼養2000頭母豬之養豬場,以42%新母豬更新率計算,則每月分娩新母豬需要為7頭,因此每月需要加入8頭新母豬。但是它是很難於每月事前淘汰一些母豬(老化和低繁殖性能)和它存著可變化影響因素。

        這分娩母豬胎數可從先前配種頭數估計出來。計算配種後分娩前之前發情母豬頭數,流產頭數和淘汰頭數等,可預期未來分娩母頭數和需要引進多少新母豬頭補充之。雖然長遠看來,它似乎不是很準確性,但它將參與豬繁殖高峰期和最低期佔影響地位。它將試圖在較短期間更準確地計算新母豬更新頭數和分娩日期和預期可能淘汰母豬頭數(在同一時期將分娩母豬頭數)。

        在最簡單的做法,它也許採取在所有8胎次以上老母豬予以淘汰處理,加上疾病,跛腳等超過10%以上頭數被淘汰處理,它是很老練地從記錄中可預期可能淘汰母豬頭數。參考表一資料,顯示在配種前和配種後各胎次母豬淘汰情形。它是很有趣的,第2胎至第6胎母豬在配種後發生死亡頭數和淘汰頭數是很輕微地,它超過那些第一胎新母豬在斷奶時之死亡和淘汰頭數。

表一、每一胎次母豬在配種前和配種後,淘汰和死亡率情形

胎次別 死亡和淘汰率,(%) 合計死亡淘汰率

(%)

配種前 配種後
2 4.1 5.9 10.0
3 4.2 5.0 9.2
4 5.0 6.5 11.5
5 5.3 7.8 13.1
6 7.0 8.3 15.3
7 10.0 9.9 19.1
8 17.9 9.1 27.0
9 33.2 8.9 42.1
10 41.3 9.5 50.8

        從這由於分娩胎數因死亡淘汰原因,變成不夠現象,它需要每月或每週分娩目標中,補充已配種新母豬頭數,它均能被計算出來。從先前之期間可能再發情母豬頭數,需要被計算於那些將加入確實的配種頭數。以每月為基礎,這是能夠很簡單操作,即添加可能配種後再發情母豬之百分比情形。雖然在小規模母豬頭數養豬場中,但是每週多出一頭母豬加入生產行列,也許所含意義具不同之百分率表現。

        另外地,可能在季節性變化,需要調整其母豬總數之操作。舉例說,在這飼養200頭母豬養豬場,以分娩率85%計算,則每月需要配種45頭母豬。假如在每年7月至9月期間(夏季)配種之母豬,其分娩率下降為79%時,然後在7月份將需要加入3頭新母豬,供其後二個月其他可能再發情母豬之補充頭數使用。

        假如上述用人工操作計算,它也許是很複雜性,但是倘若使用電腦管理將母豬分佈情形納入計劃中,它將能夠可預期更準確計算其數目情形。它可利用個別母豬之管理計劃,它也許可能的相信電腦系統之標準作業程序(電腦軟體)之補充資料予以修正可預期頭數之計劃。

        不可避免的,如此在預期可分娩母豬頭數,在實際作業中將不被證明很準確數字。諸如再發情母豬頭數突然增加或緊迫淘汰母豬等也許比在預期數呈現較少些情形。在這種情況中,淘汰在日齡或在表現上也許能夠採取補救措施予以降低些。於是母豬也許在正常情況下淘汰之,諸如8胎次以上老母豬和繁殖性能表現低於某一定程度。因此在此處很少適應性能夠幫助你保持配種母豬所需數目,也許有一頭母豬祇分娩8頭仔豬情形,較好於也許分娩0頭仔豬情形。當很少時間正在計劃去引進新母豬。和給與一些思索在如何使用養豬場設備更具效率些,操作中更準確性和如何去減低其最主要之衝擊性等,因此下列各點提供參考:

        (1)依據前述資料圖示,計算所需要總更新頭數和淘汰頭數。

        (2)從豬群受孕力標準預期可能分娩母豬頭數。

        (3)依照母豬胎齡中,由於分娩可能遭淘汰頭數列入總數中。

        (4)從不足母豬頭數和新母豬分娩率計算新母豬所需頭數。

        (5)發展一些可預期新母豬在管理中例行工作。以確實在適當時間引進新母豬,加入生產行列。

        (6)由於母豬在年齡和性能表現,可調整反應在淘汰作業中。

        在美國養豬業者使用每一豬欄每年關養母豬數目情形,以測定種豬群之成功性。它也許值得你參考地方。

結語和認識

        1.欲保持在分娩胎數,以達到一定的生產量,降低成本和得到合理利潤,它佔很重要地位。因此本文介紹如何完成在定期中得到規定之分娩胎數,提供參考。

        2.在大型企業化養豬場可利用電腦協助這管理作業,可提供你在何時引進豬群,何時淘汰母豬,計算受胎率和分娩率,繁殖表現和死亡率等數字隨時提供資訊,小規模養豬場可利用小型電腦協助管理。

        3.倘若不用電腦作業,祇要養豬業者有重視這問題重要性,有前瞻後顧之理念,良好之飼養管理策略和執行即定計劃等,亦可克服上述問題,反而,可減少在電腦軟體和硬體及人力之投資,所以有人懷疑養豬業投資電腦管理生產系統之效益如何?我們也曾經遭遇電腦管理養豬作業失敗之經驗,我們也歷經20年未使用電腦之養豬作業,也可克服前述之各些問題,達到即定目標。難道在科技落後(無電腦作業)養豬業就無法生存嗎?無法例行作業嗎?投資電腦管理養豬業之費用相信不少,也沒有人提出這費用在養豬成本所佔負擔多少以提供推展參考依據。所以衍生問題太多,沒有從根本點著手克服之。所以筆者認為它隨時代進步,可欲不可求,隨自然發展不必強求,也不能拒絕。

        4.當母豬胎齡之分佈,在繁殖性能高峰期為第3~7胎次,如果它所佔百分比在60%±5%是非常好之管理控制。在新母豬至第2胎次也需要有計劃例行補充,所佔百分比宜保持35±5%範圍,才能保持其後豬群之繁殖表現。它不是指著第9胎次以上老母豬全部採取淘汰之,檢查在先前胎次之繁殖表現,如果是高繁殖性能,離乳後可正常地再度發情,沒有疾病,一切正常狀態,哺乳行為好,仔豬育成好,斷奶體重大等,均需要及時配種,再度加入生產行列,對整個豬群之經營是絕對有利的,其所佔整個豬群比例可估10%±5%是容許範圍。

        5.祇要定期補充新母豬,其後在大致上不會影響包括受胎率和分娩胎數。可穩定其一定生產力。

        6.分娩胎數是最實際數字,和生產量最密切關係,影響分娩率之因素,包括受胎率,再發情,季節性,死亡淘汰流產頭數及疾病等。所以它是一連貫的密不可分之相關性於各分段作業管理。

                                                                                               飼料營養雜誌(p.97~100)-高清澤.九二年第十一期

Copyright © 1998 茂群峪畜牧網. 本網站圖文係屬茂群峪有限公司,內文之版權為該雜誌社所
有,非經本公司及該雜誌社正式書面同意,不得將全部或部分內容,
轉載於任何形式媒體   ※ 最佳解析度 800x600
Copyright © 1998 MiobufferCo., Ltd.  All rights reserved.
Unauthorized copying and reproduction is prohibited. All trademarks property of their respective holders.