农委会家禽辅导小组第五次会议订定未来三年度目标

 

 

农委会家禽辅导小组第五次会议 订定未来三年度目标

计 画 总 目 标

七十九年度目标

八十年度目标

八十一年度目标

(1)辅导设置家禽 (鸡、鸭) 电宰,冷冻 (藏) 加工厂四处。 1.台湾省北台、南台肉鸡运销合作社及凤山市农会完成规划及进行建厂工作。

2.中台肉鸡合作社完成设计画及购置土地。

1.台湾省中台肉鸡运销合作社完成规划及进行建厂工作。

2.北台、南台合作社及凤山市农会完成建厂工作。

1.中台肉鸡合作社完成建厂工作。

2.加强电宰厂之运作及加工技术。

(2)辅导消费都市设置家禽屠体交易市场四处。 1.辅导台北市设置家禽屠体交易场一处。

2.辅导台中市设置家禽电宰及屠体交易市场一处。

辅导凤山综合市场家禽部开办屠体交易。 规划台北市设置第二处家禽屠体交易场。
(3)建立资讯预警制度。 1.办理台湾地区养鸡只数专案调查。

2.试办由种鸡场按月查报小鸡供应,以供预测可供应鸡只数之推算依据。

3.建立进口数预警制度。

1.办理种鸡场按月查报小鸡生产量,预测可供应鸡只数之推算依据。

2.继续建立进口数预警制度。

1.办理种鸡场按月查报小鸡生产量,预测可供应鸡只数之推算依据。

2.继续建立进口数预警制度。

(4)国产家禽产品促销与宣传教育。 1.协助家禽业者之产品取得优良肉品标志。

2.电宰禽肉之宣导:

3.录制录影带、编制宣传手册、食谱、海报、品尝会、消费者讲习、家禽之旅、优良产品产。

1.协助合作社及养禽协会电宰小组成员取得优良肉品标志,建立品牌。

2.电宰禽肉之促销与宣导教育:加强将编制妥之宣传资料运用於消费者教育上,并辅以品尝会、家禽之旅、产品之参展,提高宣传效果。

1.辅导合作社及养禽协会电宰小组成员取得优良肉品标志。

2.赓续上两年之电宰禽肉及宣导教育活动。

(5)家禽合作社管理经营训练。 1.办理合作社理监事及干部之经营理念及运销技术培养训练。

2.合作社社员分区组织共同运销小组及产销班。

3.分区办理禽农运销常识讲习训练。

1.办理合作社理监事与职员之领导统御与经营管理训练。

2.办理合作社共同运销小组及产销班组织工作。

3.分区办理禽农市场行销讲习训练。

1.合作社决策部门与管理部门人员之经营管理训练。

2.合作社之分区基层组织的业务联系与管理训练。

3.合作社基层社员之运销管理实务训练。

(6)辅导家禽运销。 1.订定合作社办理家禽共同运销作业要点。

2.辅导活禽供应批发市场及电宰加工厂。

3.辅导家禽屠体运销市场及零售点。

4.研订家禽共同运销追踪考核及奖励办法。

1.修订农民团体办理家禽共同运销作业要点。

2.辅导活禽供应批发市场及电宰加工厂。

3.辅导家禽屠体供应市场之零售据点。

4.修订家禽共同运销追踪考核及奖励办法。

5.办理家禽分级标准化工作。

1.辅导农民团体办理活禽共同运销供应批发市场及电宰加工厂。

2.辅导农民团体於委托代宰或契约供应家禽电宰场、屠体交易场。

3.检讨家禽共同运销相关法令及家禽分级标准化工作。

(7)家禽新产品之开发。 1.冷藏小包装禽肉卫生及品质改进。

2.淘汰蛋鸡之利用 (鸡肉棒、西式香肠、火腿)。

3.高层次禽肉加工产品开发 (鸡肉乾、浸渍鸡肉制品)。

4.液体蛋卫生品质探讨。

1.配合工厂实际遭遇问题,改善产品卫生及品质。

2.因应市场变化逐年拟订新产品项目。

1.配合工厂实际遭遇问题,改善产品卫生及品质。

2.因应市场变化逐年拟订新产品项目。

 

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