为了让国内各家禽合作社，了解合作社经营之重点，农政单位特别编列预算，透过美国饲料谷物协会之安排，聘请美国寇德．基斯 ( Gold Kist InC ) 公司退休副总裁莫柏力 ( Mobley ) 先生於六月下旬到台湾巡回访问各个合作社，并於农林厅举办研讨会，与国内各家禽合作社充分交换经营心得。

据了解Gold Kist公司每周屠宰肉鸡约九百万只，为美国国内第三大之家禽公司，数量约为我国内生产之二倍，由合作社组织而能在美国诸大企业中竞争并获得头筹实属不易。

Gold Kist公司早期 ( 1993 ) 为棉花合作社，之後并从事胡桃、花生等业务，目前则以鸡肉为最大宗。据莫柏力先生表示，他们合作社发展的几个关键观念为：

(1)实施统合经营，自创“YOUNG'S TENDER”品牌，并保持高品质，使客户深具信心。

(2)在统合经营中非常重视雏鸡之品质，因为雏鸡之品质大大的影响生产效

率及成本。

(3)社员有共识，礼聘有才能的经理人才，并授权让经理人才发挥专才，以

合作社之持续发展为合作社之大目标。

(4)不依赖政府之辅助，却注重社员之团结及合作。

最近国内某一媒体报导，莫柏力来台是美国鸡肉进口之先兆，此种报导毫无根据，更何况莫柏力来台还是农政单位编列经费邀请来的，此种报导已造成各有关单位极多不必要之困扰。

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