本會成立

【本刊訊】本會為應我國加入GATT所可能引起之衝擊，前於82年12月成立「入關應變小組」，其後召開二次小組會議，咸認為此一臨時任務編組架構，有必要加強，故於本 ( 83 )年3月21日開會決定，將原小組改編為「入關應變委員會」，除指定本會理事長為當然總召集人外，另選定副總召集人、執行長及各小組召集人人選。該委員會下設肉品、蛋品、談判及動員等四小組，按各小組功能加強運作。

該委員會為我國入關之因應對策，提出四大項目分別為1.產業體質改善。2.降低成本，減免稅賦。3.充分運用家禽基金及4.雞場土地變更地目，改作他用 ( 離農策略 )等，並分別按其目的列出實施要點及具體方案，於三月下旬呈報農委會及農林廳參辦。

茲誌本會「入關應變委員會」組織架構圖表及因應對策內容如下：

	因應項目	目的	實施要點	具體方案
1.	產業體質改善	去蕪存菁，提高生產效率	a.推廣自動化精密式飼養管理。 b.加強雞場衛生管理概念。 c.強化合作社共同運銷共同採購能力。 d.成立入關應變委員會隨時分析市況，瞭解市場概況。 e.肉、蛋品之二次加工研究。 f.開放畜牧經營資材。	a.自動化精密式飼養雞舍簡介，觀摩及鼓勵新型設備開發。 b.家禽保健中心法人化及強化功能。 c.辦理產銷班共同運銷競賽及獎勵。 d.繼續辦理基層組織之連繫、資訊蒐集、傳遞等，強化市場之產銷督導功能。 e.國產品市場區隔宣導、促銷。
2.	降低成本，減免稅賦	a.增強國產禽品競爭力 b.取消不合理稅捐	a.將肉雞列入農政單位降低生產成本計畫之一環。 b.輔導企業化之統合經營。 c.自動精密式飼養設備之長期低利貸款。 d.鮮蛋、雞肉、肉小雞、肉種雞、成雞及畜牧資材大宗物質出售營業稅之取消。	a.由八十四年農建計畫編列預算，委託學術機構作降低成本分析及研究。 b.獎勵協助各行業完成整合、併購。 c.自動化精密式飼養設備可貸予80%低利建場費用，分10年償還預估需要30億元。
3.	充分運作家禽基金	a.機動辦理救急性產銷調節 b.可填補政府編列年度預算遺漏事項推動之用	a.撥款台灣區家禽發展基金會，由該會統籌辦理。 b.限量進口雞肉以標購方式進行，所得之權利金，轉入基金以專戶儲存，以專款專用原則回饋雞農。	a.撥款養雞產值之10%一次撥完，強化該基金會功能，以隨時應變突發狀況。 b.由中信局辦理標購開放量進口之雞肉，有關之權利金、差異金，及因為GATT開放進口所增加之海關收入回饋禽農組織統籌運用。
4.	雞場土地變更地目，改作他用 ( 離農 )	利於雞農於處理土地後之轉業	a.預估全省養雞場面積約為3,500公頃。 b.採先登記後申請，於規定期限內分段實施。	a.全省統一方式，專案辦理。 b.由八十三年度開始，先調查後公告，並接受申請。 c.靠近住家區優先辦理於二年內完成，餘於四年內陸續辦妥。

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