肉雞組幹部會議改選組長吳文修獲當選

【本刊訊】本會肉雞組於84年5月31日召開組員代表及幹部會議暨改選組長、會中召集本會屬肉雞組會員代表，肉雞組理監事、及各區聯誼會會長共近 60 人。會議由本會林秘書長興誠主持 ( 原肉雞組長臨時請假 )。

會中也特別安排專題報告如下：

(一)請產銷督導委員會做目前肉雞產銷概況報告。( 會中報告：略 )

(二)請協會說明肉雞組之工作重點，執行範圍及如何代表肉雞業爭取權益，服務業界。

本次會包括組長選舉，過程與結果如下—

※選舉組長暨組長交接：由理事長監交完成。

結論：提名吳文修一人，全體參加人員拍手通過。

在討論提案的部分也如下之內容—

(一)請新任肉雞組長推派肉雞組各區 ( 北區、中區、嘉南區、高屏區 ) 副組長人選。

說明：依據本組簡則第六條規定，……得由組長依北區、中區、嘉南區、高屏區遴選副組長四人，協助業務推動其任期均為二年，……為完全義務職。

決議：副組長四人暫由原來人員留任，如有必要由組長俟機重新遴選。

(二)請新任肉雞組組長推派工作委員會委員。

說明：本組依照往例由肉雞組長推派一位財務委員、一位行政委員及數位工作委員 ( 以該區業者為主，其他地區為輔 ) 協助組長推動業務工作。

決議：

2.工作委員由組長遴聘。

(三)小雞入雛資訊建立與生產調節。

說明：小雞入雛無法統計，形成日後大雞出售價格無法掌握，應建立進雛資訊來源，以做產量預估。

辦法：以往即有入雛量彙報之決議，惟未確實執行，是否應再加強各地聯誼會、產銷班各班員入雛資料來源彙集，請做通盤性之研討與考量。

結論：

2.盡量協調種雞業，視市場供需調節產量。

(四)請商討如何與運銷業者協調使雞價趨於平穩。

說明：雞場出雞遇價格低或生產過剩時，出雞不易，是否由本組建立一個協商管道，隨時與運銷業者開會，以便迅速找出合理及平穩雞價之處理方式。

結論：白雞之主要去處為電宰廠，因此本組應與由組長領軍組成工作隊伍與各相關團體–合作社、契養聯誼會、電宰組、電宰公會保持良性之互動關係。

臨時動議：

(一)請對卸任曾組長贈送紀念品以感謝其對肉雞業界之貢獻。( 王錦田提 )

(二)請協會繼續協助北區業者加入北台肉雞運銷合作社，使合作社真正服務雞農。

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